FREELANCER Y OUSTSOURCING
¿ CUALES SON LAS VENTAJAS Y LAS DESVENTAJAS DE SER FREELANCE?
desventajas pueden ser:
- Falta del ingreso fijo. Si bien una vez que tienes una cartera de clientes y una buena reputación, seguro el ingreso puede volverse regular. Sin embargo, para las personas que inician o que les ha costado abrirse paso en su área, la mayor desventaja que tienen, es el no percibir un ingreso fijo.
- La búsqueda constante de clientes. Esto es un reto para los freelance, por lo que para muchos puede resultar estresante y muy desafiante.
- Paga injusta. En ocasiones, se valora poco su trabajo y no se paga lo justo por los servicios que ofrece.
- Facturación. Las complicaciones que pueden significar para algunos recibir el pago de sus facturas en tiempo y forma.
Por otro lado las ventajas que tiene son:
- La comodidad de trabajar a tu tiempo, en tu ritmo. Sin la necesidad de cumplir con un riguroso horario, el freelancer puede organizar su día con base en el trabajo que tenga.
- El trabajo remoto. Si bien para algunas empresas puede resultar necesaria la presencia del trabajador externo, en muchos otros no lo es. Por lo que se puede trabajar desde el lugar que se desee.
- Mayor alcance de clientes. El hecho de poder brindar tus servicios de manera remota, te da la oportunidad de no tener una limitante geográfica.
- Elegir a tus clientes. Tener la posibilidad de decir con quién sí quieres y con quién no deseas trabajar, seguro será un punto a favor enorme. Tanto por las personas como por los proyectos tendrás en tus manos la elección.
- Eres tu jefe. Si bien deberás responder a los clientes con los que trabajes. Los métodos, tiempos o formas con las que te sientas cómodo para proceder en tu trabajo, sólo depende de ti.
- 1. Desarrolla tus habilidades profesionales ...
- 2. Crea un perfil atractivo para los reclutadores ...
- 3. Define tu estructura de precios ...
- 4. Crea un portafolio para mostrar tu trabajo ...
- 5. Ofrece tus servicios en las principales páginas para freelancers ...
- 6. Mantén actualizadas tus habilidades y conocimientos ...
- 7. Crea una red de contactos profesionales
¿CUALES SON LAS VENTAJAS Y LAS DESVENTAJAS DEL OUTSOURCING?
Ventajas
- Las organizaciones reducen costos y tiempo en la contratación de personal, cuando desconocen los procesos de selección y reclutamiento.
- Permite destinar un mayor presupuesto para incrementar la productividad.
- Permite a la empresa tener la mejor tecnología sin invertir en capacitación a su personal.
- La subcontratación es de gran ayuda para integrar personal especializado.
- En el caso de requerir personal del extranjero, facilita la contratación de estos.
- La contratación tercerizada tiene procesos estandarizados que permiten encontrar perfiles afines para diversas áreas en menor tiempo.
Desventajas
- En caso de que la empresa de subcontratación no esté dentro de los lineamientos establecidos por las leyes correspondientes, el patrón asumirá con toda la responsabilidad de los trabajadores subcontratados.
- Estrictamente el trabajador no pertenece a la empresa. Lo cual provoca una alta rotación de personal.
- En esta figura los empleados tienen nulas oportunidades de promoción o falta de mayores prestaciones laborales.
- Se eliminan puestos de trabajo en la empresa.
- Se corre el riesgo de que los empleados no estén al corriente en la retención de impuestos o cuotas de seguridad social.
- Cuando una empresa subcontrata a su personal no tiene control de los candidatos entrevistados ni del proceso de reclutamiento.
¿QUE TIPOS DE OUTSOURCING EXICTEN?
- Co-sourcing: la empresa contratante y la contratista comparten riesgos y responsabilidades durante las actividades que realicen los empleados.
- Off-site: los servicios que requiere la empresa contratante se realizarán en las instalaciones de la empresa contratista.
- Off-Shoring: mejor conocido como de deslocalización, este tipo de subcontratación se da cuando los servicios son prestados a la empresa contratante por una contratista extranjera, ya que es mucho más asequible que una nacional.
- In-house: este tipo de subcontratación es contraria a la Off-site, ya que los servicios se realizan dentro de la empresa contratante, aunque por medio del personal de la empresa contratista.
- Outsourcing colaborativo: en este se hace uso de la capacidad de las operaciones que aportan un servicio a un tercero o que generan artículos.
- Out-tasking: este tipo de subcontratación se enfoca en tareas más precisas, es decir, sirve para hacer contratos más limitados y especializados, en este la empresa contratista tiene funciones más reducidas.
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